Digitale Strategie

Technologie-Strategie & Architektur

Strategische Technologie-Planung und Architektur-Design zur Abstimmung von IT-Investitionen mit Geschäftszielen

Überblick

Technologie-Entscheidungen haben langfristige geschäftliche Auswirkungen. Falsche Entscheidungen führen zu technischen Schulden, Integrations-Alpträumen und Wettbewerbsnachteilen. AETHER Digital hilft Schweizer Organisationen, strategische Technologie-Entscheidungen zu treffen, die geschäftlichen Wert schaffen.

Unsere Technologie-Strategie- und Architektur-Beratung hilft CTOs, Technologie-Führungskräften und Geschäftsführern, sich in komplexen Technologie-Landschaften zurechtzufinden. Wir bewerten aktuelle Technologie-Umgebungen, verstehen Geschäftsziele, entwerfen Ziel-Architekturen, evaluieren Anbieter und Lösungen und erstellen praktische Implementations-Roadmaps.

Ob Sie ein neues ERP-System auswählen, die Anwendungs-Architektur modernisieren, zu Cloud-Infrastruktur migrieren, Build-vs-Buy-Entscheidungen evaluieren oder mehrjährige Technologie-Investitionen planen - wir bieten die unabhängige Expertise und strategisches Denken, die für selbstbewusste Entscheidungen erforderlich sind, die Ihrer Organisation jahrelang dienen werden.

Zeitrahmen
2-4 Monate für Strategie-Entwicklung, laufende Beratung verfügbar
Investition
Premium-Stufe - Investition ab CHF 30'000
Ideal für
  • CTOs und Technologie-Führungskräfte
  • Wachsende Tech-Unternehmen, die Infrastruktur skalieren
  • Enterprises, die Technologie-Landschaft modernisieren
  • Organisationen mit technischen Schulden
  • Unternehmen, die große Technologie-Investitionen planen
  • Unternehmen, die Build-vs-Buy-Entscheidungen evaluieren

Hauptvorteile

1

Abgestimmte Technologie- und Geschäftsstrategie

2

Skalierbares, zukunftssicheres Architektur-Design

3

Reduzierte Technologie-Kosten und Komplexität

4

Bessere Integration über Systeme und Plattformen hinweg

5

Verbesserte Sicherheit und regulatorische Compliance

6

Schnellere Time-to-Market für neue Fähigkeiten

7

Technologie-Risikominderung und Governance

8

Anbieter- und Tool-Auswahl-Beratung

Unser Prozess

1

Technologie-Landschafts-Assessment

Überprüfung der aktuellen Technologie-Umgebung, Anwendungen, Infrastruktur, Identifikation technischer Schulden, Bewertung von Fähigkeiten und Verständnis von Einschränkungen.

2

Geschäftsabstimmung

Verständnis von Geschäftszielen, Wachstumsplänen, Kundenbedürfnissen und Sicherstellung, dass die Technologie-Strategie Geschäftsziele direkt unterstützt.

3

Ziel-Architektur-Design

Design des Ziel-Zustands der Architektur, Definition von Integrationsmustern, Auswahl des Technologie-Stacks, Planung der Cloud-Strategie und Etablierung von Architektur-Prinzipien.

4

Implementations-Planung

Erstellung einer Migrations-Strategie, phasenweiser Ansatz, Definition von Abhängigkeiten, Schätzung von Ressourcen und Identifikation von Risiken und Minderungs-Plänen.

5

Ausführungs-Aufsicht

Bereitstellung laufender architektonischer Anleitung während der Implementierung, Überprüfung technischer Entscheidungen, Sicherstellung der Einhaltung der Strategie und Optimierung unterwegs.

Was Sie erhalten

Umfassender Technologie-Assessment-Report
Technologie-Strategie-Dokument abgestimmt auf Geschäft
Ziel-Architektur-Design und Diagramme
Integrations- und Datenfluss-Architektur
Anbieter-Evaluierungs-Matrix und Empfehlungen
Phasenweiser Implementations-Plan und Roadmap
Governance-Framework und Architektur-Standards
Technologie-Entscheidungs-Kriterien und Prozesse
Laufende technische Beratungsunterstützung

Technologie-Strategie & Architektur in Ihrer Region

Häufig gestellte Fragen

Wie unterscheidet sich Technologie-Strategie von IT-Strategie?

Technologie-Strategie konzentriert sich darauf, wie Technologie Geschäftsergebnisse und Wettbewerbsvorteile ermöglicht. IT-Strategie konzentriert sich auf die Verwaltung von IT-Operationen und Infrastruktur. Wir konzentrieren uns auf ersteres - die Nutzung von Technologie als strategischer Geschäfts-Enabler.

Benötigen wir einen Enterprise-Architekten oder einen Berater?

Enterprise-Architekten verwalten laufende Architektur. Berater bieten unabhängige Expertise für wichtige Entscheidungen, Transformationen oder wenn interne Architektur-Fähigkeiten fehlen. Wir können auch beim Aufbau interner Architektur-Praktiken helfen.

Können Sie uns bei der Auswahl zwischen verschiedenen Technologie-Anbietern helfen?

Ja, Anbieter-Auswahl ist ein Schlüssel-Service. Wir erstellen Evaluierungs-Kriterien, bewerten Anbieter objektiv, führen Demos und POCs durch, evaluieren Total Cost of Ownership und geben Empfehlungen basierend auf Ihren spezifischen Anforderungen.

Was ist, wenn unsere aktuelle Technologie veraltet ist?

Wir sind Experten in Modernisierung. Wir bewerten den aktuellen Zustand, priorisieren, was sofortige Aufmerksamkeit benötigt vs. was warten kann, entwerfen Migrations-Pfade, minimieren Geschäftsunterbrechungen und erstellen praktische Roadmaps für systematische Modernisierung.

Wie balancieren Sie Innovation mit Stabilität?

Wir verwenden einen Portfolio-Ansatz: Kernsysteme benötigen Stabilität und bewährte Technologie, während Innovationsbereiche modernste Technologie nutzen können. Wir helfen Ihnen, geeignete Technologie-Entscheidungen für jeden Anwendungsfall basierend auf Risiko, Kritikalität und Geschäftswert zu treffen.

Können Sie bei Cloud-Migrations-Strategie helfen?

Absolut. Wir helfen bei Cloud-Strategie (welcher Cloud-Provider, welche Workloads zu migrieren), Anwendungs-Assessment, Kosten-Analyse, Migrations-Planung und Hybrid/Multi-Cloud-Architekturen für optimale Flexibilität.

Bereit loszulegen?

Lassen Sie uns Ihr Projekt besprechen und herausfinden, wie wir Ihnen helfen können, Ihre digitalen Ziele zu erreichen.

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