Stratégie et Architecture Technologique
Planification stratégique technologique et conception d'architecture pour aligner investissements IT avec objectifs commerciaux
Aperçu
Les décisions technologiques ont un impact commercial durable. Les mauvais choix conduisent à une dette technique, des cauchemars d'intégration et des désavantages concurrentiels. AETHER Digital aide les organisations suisses à prendre des décisions technologiques stratégiques qui génèrent de la valeur commerciale.
Notre conseil en stratégie et architecture technologique aide les CTO, responsables technologiques et dirigeants d'entreprise à naviguer dans des paysages technologiques complexes. Nous évaluons les environnements technologiques actuels, comprenons les objectifs commerciaux, concevons des architectures cibles, évaluons les fournisseurs et solutions, et créons des feuilles de route de mise en œuvre pratiques.
Que vous sélectionniez un nouveau système ERP, modernisiez une architecture d'application, migriez vers une infrastructure cloud, évaluiez des décisions construire-vs-acheter ou planifiez des investissements technologiques pluriannuels, nous fournissons l'expertise indépendante et la réflexion stratégique nécessaires pour prendre des décisions confiantes qui serviront votre organisation pendant des années.
- ✓CTO et responsables technologiques
- ✓Entreprises tech en croissance mettant à l'échelle l'infrastructure
- ✓Entreprises modernisant parc technologique
- ✓Organisations confrontées à la dette technique
- ✓Entreprises planifiant investissements technologiques majeurs
- ✓Entreprises évaluant décisions construire vs acheter
Avantages clés
Stratégie commerciale et technologique alignée
Conception d'architecture évolutive et pérenne
Réduction des coûts et de la complexité technologiques
Meilleure intégration entre systèmes et plateformes
Sécurité et conformité réglementaire améliorées
Délai de mise sur marché plus rapide pour nouvelles capacités
Atténuation des risques technologiques et gouvernance
Conseils sélection fournisseurs et outils
Notre processus
Évaluation Paysage Technologique
Examen de l'environnement technologique actuel, applications, infrastructure, identification de la dette technique, évaluation des capacités et compréhension des contraintes.
Alignement Business
Compréhension des objectifs commerciaux, plans de croissance, besoins clients et garantir que la stratégie technologique soutient directement les objectifs commerciaux.
Conception Architecture Cible
Conception de l'architecture d'état cible, définition des modèles d'intégration, sélection de la pile technologique, planification de la stratégie cloud et établissement des principes d'architecture.
Planification Mise en Œuvre
Création de stratégie de migration, approche échelonnée, définition des dépendances, estimation des ressources et identification des risques et plans d'atténuation.
Supervision Exécution
Fourniture de conseils architecturaux continus pendant la mise en œuvre, révision des décisions techniques, garantie de l'adhésion à la stratégie et optimisation en cours de route.
Ce que vous recevez
Stratégie et Architecture Technologique dans votre région
Questions fréquentes
En quoi la stratégie technologique diffère-t-elle de la stratégie IT ?
La stratégie technologique se concentre sur comment la technologie permet les résultats commerciaux et l'avantage concurrentiel. La stratégie IT se concentre sur la gestion des opérations et de l'infrastructure IT. Nous nous concentrons sur le premier - utiliser la technologie comme facilitateur stratégique commercial.
Avons-nous besoin d'un architecte d'entreprise ou d'un consultant ?
Les architectes d'entreprise gèrent l'architecture continue. Les consultants fournissent une expertise indépendante pour les décisions majeures, transformations ou lorsque vous manquez de capacités d'architecture internes. Nous pouvons également aider à établir des pratiques d'architecture internes.
Pouvez-vous nous aider à choisir entre différents fournisseurs technologiques ?
Oui, la sélection de fournisseurs est un service clé. Nous créons des critères d'évaluation, évaluons les fournisseurs objectivement, organisons des démos et POC, évaluons le coût total de possession et fournissons des recommandations basées sur vos exigences spécifiques.
Et si notre technologie actuelle est obsolète ?
Nous sommes experts en modernisation. Nous évaluons l'état actuel, priorisons ce qui nécessite une attention immédiate vs ce qui peut attendre, concevons des chemins de migration, minimisons les perturbations commerciales et créons des feuilles de route pratiques pour une modernisation systématique.
Comment équilibrez-vous innovation et stabilité ?
Nous utilisons une approche de portefeuille : les systèmes core nécessitent stabilité et technologie éprouvée, tandis que les domaines d'innovation peuvent utiliser des technologies de pointe. Nous vous aidons à faire des choix technologiques appropriés pour chaque cas d'utilisation basés sur le risque, la criticité et la valeur commerciale.
Pouvez-vous aider avec la stratégie de migration cloud ?
Absolument. Nous aidons avec la stratégie cloud (quel fournisseur cloud, quelles charges de travail migrer), l'évaluation des applications, l'analyse des coûts, la planification de migration et les architectures hybrides/multi-cloud pour une flexibilité optimale.
Prêt à commencer ?
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