Strategia Digitale

Strategia e Architettura Tecnologica

Pianificazione strategica tecnologica e design architetturale per allineare investimenti IT con obiettivi business

Panoramica

Le decisioni tecnologiche hanno un impatto aziendale duraturo. Le scelte sbagliate portano a debito tecnico, incubi di integrazione e svantaggi competitivi. AETHER Digital aiuta le organizzazioni svizzere a prendere decisioni tecnologiche strategiche che generano valore aziendale.

La nostra consulenza di strategia e architettura tecnologica aiuta CTO, leader tecnologici ed executive aziendali a navigare panorami tecnologici complessi. Valutiamo gli ambienti tecnologici attuali, comprendiamo gli obiettivi aziendali, progettiamo architetture target, valutiamo vendor e soluzioni e creiamo roadmap di implementazione pratiche.

Che stiate selezionando un nuovo sistema ERP, modernizzando l'architettura applicativa, migrando a infrastruttura cloud, valutando decisioni build-vs-buy o pianificando investimenti tecnologici pluriennali, forniamo l'expertise indipendente e il pensiero strategico necessari per prendere decisioni con fiducia che serviranno la vostra organizzazione per anni.

Tempistiche
2-4 mesi per sviluppo strategia, advisory continuo disponibile
Investimento
Livello premium - Investimento a partire da CHF 30'000.-
Ideale per
  • CTO e leader tecnologici
  • Aziende tech in crescita che scalano infrastruttura
  • Enterprise che modernizzano patrimonio tecnologico
  • Organizzazioni che affrontano debito tecnico
  • Aziende che pianificano investimenti tecnologici importanti
  • Business che valutano decisioni build vs buy

Vantaggi chiave

1

Strategia tecnologica e business allineate

2

Design architetturale scalabile e a prova di futuro

3

Riduzione costi e complessità tecnologica

4

Migliore integrazione tra sistemi e piattaforme

5

Sicurezza e conformità regolamentare migliorate

6

Time-to-market più veloce per nuove capacità

7

Mitigazione rischio tecnologico e governance

8

Guida selezione vendor e strumenti

Il nostro processo

1

Valutazione Panorama Tecnologico

Revisione ambiente tecnologico attuale, applicazioni, infrastruttura, identificazione debito tecnico, valutazione capacità e comprensione vincoli.

2

Allineamento Business

Comprensione obiettivi business, piani di crescita, esigenze clienti e garanzia che la strategia tecnologica supporti direttamente gli obiettivi aziendali.

3

Design Architettura Target

Progettazione architettura stato target, definizione pattern integrazione, selezione stack tecnologico, pianificazione strategia cloud e stabilimento principi architetturali.

4

Pianificazione Implementazione

Creazione strategia migrazione, approccio a fasi, definizione dipendenze, stima risorse e identificazione rischi e piani di mitigazione.

5

Supervisione Esecuzione

Fornitura guida architettonica continua durante implementazione, revisione decisioni tecniche, garanzia aderenza a strategia e ottimizzazione lungo il percorso.

Cosa ricevi

Rapporto valutazione tecnologica completo
Documento strategia tecnologica allineato con business
Design e diagrammi architettura target
Architettura integrazione e flusso dati
Matrice valutazione vendor e raccomandazioni
Piano e roadmap implementazione a fasi
Framework governance e standard architettura
Criteri e processi decisione tecnologica
Supporto advisory tecnico continuo

Strategia e Architettura Tecnologica nella tua zona

Domande frequenti

In che modo la strategia tecnologica è diversa dalla strategia IT?

La strategia tecnologica si concentra su come la tecnologia abilita risultati aziendali e vantaggio competitivo. La strategia IT si concentra sulla gestione delle operazioni e infrastruttura IT. Noi ci concentriamo sul primo: utilizzare la tecnologia come abilitatore strategico del business.

Abbiamo bisogno di un enterprise architect o di un consulente?

Gli enterprise architect gestiscono l'architettura continuativa. I consulenti forniscono expertise indipendente per decisioni importanti, trasformazioni o quando mancano capacità architetturali interne. Possiamo anche aiutare a stabilire pratiche architetturali interne.

Potete aiutarci a scegliere tra diversi vendor tecnologici?

Sì, la selezione vendor è un servizio chiave. Creiamo criteri di valutazione, valutiamo vendor obiettivamente, conduciamo demo e POC, valutiamo il costo totale di proprietà e forniamo raccomandazioni basate sui vostri requisiti specifici.

E se la nostra tecnologia attuale è obsoleta?

Siamo esperti in modernizzazione. Valutiamo lo stato attuale, prioritizziamo ciò che necessita attenzione immediata vs. ciò che può aspettare, progettiamo percorsi di migrazione, minimizziamo interruzioni aziendali e creiamo roadmap pratiche per modernizzazione sistematica.

Come bilanciate innovazione e stabilità?

Utilizziamo un approccio a portfolio: i sistemi core necessitano stabilità e tecnologia provata, mentre le aree di innovazione possono usare tech all'avanguardia. Vi aiutiamo a fare scelte tecnologiche appropriate per ogni caso d'uso basandoci su rischio, criticità e valore aziendale.

Potete aiutare con la strategia di migrazione cloud?

Assolutamente. Aiutiamo con strategia cloud (quale provider cloud, quali workload migrare), valutazione applicazioni, analisi costi, pianificazione migrazione e architetture hybrid/multi-cloud per flessibilità ottimale.

Pronto a iniziare?

Discutiamo del tuo progetto e vediamo come possiamo aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi digitali.

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