Digitale StrategieBern, Bern

Digital Transformation Consulting in Bern

Öffentlicher Sektor Expertise trifft privatwirtschaftliche Innovation für nachhaltige digitale Modernisierung

134,794
Bevölkerung
120km
Von Zürich HQ
24/7
Support
98%
Kundenzufriedenheit

Digital Transformation Consulting in Bern

Als Schweizer Bundeshauptstadt präsentiert Bern einzigartige digitale Transformationsherausforderungen, die Expertise in Behördenprozessen, öffentlicher Rechenschaftspflicht, Multi-Stakeholder-Koordination und regulatorischer Compliance erfordern. AETHER Digital ist spezialisiert darauf, öffentliche Sektor-Organisationen, Behörden und regulierte Branchen durch erfolgreiche Transformationsreisen zu führen.

Unsere Bern-fokussierte Beratungspraxis versteht die Komplexitäten digitaler Transformation in Umgebungen, die Transparenz, Bürgerengagement, Datensouveränität und Einhaltung von Schweizer Bundesvorschriften erfordern. Von E-Government-Initiativen bis zur Digitalisierung öffentlicher Dienstleistungen, Verwaltungsmodernisierung bis zur behördenübergreifenden Systemintegration – wir liefern Transformationsstrategien, die Innovation mit Anforderungen des öffentlichen Sektors ausbalancieren.

Wir bedienen Bundesbehörden, kantonale Verwaltungen, öffentliche Versorgungsunternehmen, Bildungseinrichtungen und regulierte Branchen in der Region Bern. Wir bringen bewährte Methoden adaptiert an öffentliche Sektor-Governance, Beschaffungsprozesse und Budgetzyklen. Unser Ansatz stellt sicher, dass digitale Transformation dem öffentlichen Wohl dient und gleichzeitig messbare Effizienzverbesserungen und verbesserte Bürgerdienstleistungen liefert.

Federal government, public administration, international organizations, diplomatic services

Zeitrahmen
4-6 Monate für Strategieentwicklung mit Stakeholder-Engagement, fortlaufende Unterstützung durch 36-48 Monate Umsetzung
Investition
Premium-Kategorie - Investition ab CHF 48'000 für Strategiephase (öffentlicher Sektor-Preise verfügbar)
Ideal für
  • Bundesbehörden mit Sitz in Bern
  • Kantonale und kommunale Verwaltungen
  • Öffentliche Versorgungsunternehmen und Infrastrukturorganisationen
  • Bildungseinrichtungen und Forschungsorganisationen
  • Gesundheitsdienstleister in regulierten Umgebungen
  • Organisationen die sowohl öffentlichen als auch privaten Sektor bedienen

Vorteile für Bern Unternehmen

1

Öffentlicher Sektor-spezialisierte Transformationsstrategien respektieren demokratische Rechenschaftspflicht

2

Compliance mit Schweizer Bundesdatenschutz und Transparenzanforderungen

3

Stakeholder-Management über politische, administrative und Bürgergruppen hinweg

4

Budget-Optimierungsstrategien mit 25-40% Verwaltungskosteneinsparungen

5

Bürgerzentriertes digitales Service-Design verbessert öffentliches Engagement

6

Behördenübergreifende Integrations-Roadmaps für nahtlose Behördenbetriebe

7

Change Management adaptiert an öffentliche Sektor-Kultur und -Prozesse

8

Messbare Verbesserungen in Dienstleistungserbringung und Bürgerzufriedenheit

Unser Prozess

1

Öffentlicher Sektor Assessment

Umfassende Bewertung aktueller Systeme, Prozesse und digitaler Reife mit Verständnis von öffentlicher Sektor-Governance, Budgetbeschränkungen und Multi-Stakeholder-Umgebungen einzigartig für Bern.

2

Inklusive Visionsentwicklung

Zusammenarbeit mit politischer Führung, Verwaltungsteams und Bürgervertretern zur Definition digitaler Transformationsvision, die öffentlichem Interesse dient und gleichzeitig operative Effizienz verbessert.

3

Phasierte Modernisierungs-Roadmap

Entwicklung realistischer, budgetangepasster Transformations-Roadmap strukturiert um Legislaturperioden, Beschaffungszyklen und Budgetplanungsprozesse spezifisch für Schweizer öffentlichen Sektor.

4

Transparente Umsetzung

Führung der Implementierung mit transparenter Governance, regelmässiger Stakeholder-Kommunikation, Compliance mit öffentlichen Beschaffungsregeln und Rechenschaftsmechanismen während der gesamten Transformation.

5

Nachhaltige Optimierung

Etablierung kontinuierlicher Verbesserungs-Frameworks, Messung der Bürgerauswirkung, Optimierung digitaler Services basierend auf öffentlichem Feedback und Sicherstellung langfristiger Nachhaltigkeit der Transformationsergebnisse.

Was Sie erhalten

Öffentlicher Sektor digitales Reifegradassessment
Bürgerzentrierte digitale Transformationsstrategie
Mehrjährige Roadmap abgestimmt auf Budget- und Legislaturzyklen
Beschaffungsstrategie und Anbieter-Evaluierungs-Framework
Datensouveränitäts- und Compliance-Framework
Stakeholder-Engagement und Kommunikationsplan
Change-Management-Ansatz für öffentliche Sektor-Kultur
Erfolgsmetriken ausbalancierend Effizienz mit Bürgerdienstleistungsqualität
Fortlaufende beratende Unterstützung durch Transformationsumsetzung

Digital Transformation Consulting in anderen Regionen

Häufig gestellte Fragen

Wie handhaben Sie öffentliche Beschaffungsanforderungen?

Wir haben umfangreiche Erfahrung mit Schweizer öffentlichen Beschaffungsvorschriften (BöB/LMP). Unsere Transformations-Roadmaps beinhalten Beschaffungsstrategien abgestimmt auf Bundes- und Kantonsregeln, Anbieterauswahlkriterien die Wettbewerbsprozesse sicherstellen und Dokumentation die Transparenzanforderungen erfüllt.

Wie lange dauert typischerweise öffentliche Sektor-Transformation?

Öffentliche Sektor-Transformation erfordert typischerweise 36-48 Monate aufgrund von Budgetzyklen, Beschaffungsprozessen, politischen Überlegungen und dem Bedarf an umfangreichem Stakeholder-Engagement. Wir strukturieren Roadmaps um Legislaturperioden und Budgetplanungszyklen, um nachhaltigen Fortschritt sicherzustellen.

Wie stellen Sie Bürgerdatensouveränität und Datenschutz sicher?

Datensouveränität ist zentral für unseren öffentlichen Sektor-Ansatz. Wir stellen sicher, dass alle Transformationsinitiativen Schweizer Datenschutzgesetze (FADP) einhalten, empfehlen Schweiz-gehostete oder EU-basierte Lösungen wo erforderlich und gestalten Architekturen, die Behördenkontrolle über Bürgerdaten aufrechterhalten.

Können Sie innerhalb enger öffentlicher Sektor-Budgets arbeiten?

Ja, wir sind spezialisiert darauf, realistische Transformations-Roadmaps abgestimmt auf öffentliche Sektor-Budgetrealitäten zu erstellen. Wir identifizieren Finanzierungsmöglichkeiten, priorisieren High-Impact/Low-Cost-Initiativen und strukturieren phasierte Ansätze, die Investitionen über mehrere Budgetjahre verteilen.

Haben Sie Erfahrung mit behördenübergreifenden Projekten?

Absolut. Wir haben komplexe behördenübergreifende digitale Initiativen geführt, die Koordination über Bundesbehörden, kantonale Verwaltungen und kommunale Regierungen hinweg erfordern. Unsere Governance-Frameworks adressieren die politischen und organisatorischen Komplexitäten, die Multi-Behörden-Zusammenarbeit innewohnen.

Wie managen Sie politische Veränderungen während langer Transformationen?

Wir gestalten Transformationsprogramme mit Resilienz gegenüber politischem Wandel, indem wir frühzeitig parteiübergreifende Unterstützung sichern, klare öffentliche Vorteile dokumentieren, unabhängige Governance-Strukturen etablieren und Momentum durch frühe bürgersichtbare Erfolge schaffen, die fortlaufende politische Unterstützung aufbauen.

Bereit loszulegen? in Bern?

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